为切实保障“屡禁不止、屡罚不改”严重违法失信行为专项治理工作取得实效,六安市交通运输局坚持以问题为导向,以治理为抓手,以服务为宗旨,结合实际,建立了五项工作机制。
一是责任机制。市局信用办统筹推进专项治理各项工作,按属地和行业管理职责对治理对象划片包保,明确治理工作目标、措施和责任分工;各责任单位成立工作专班,分管领导亲自抓,责任科室具体办。
二是协调机制。各责任单位加强与信用牵头部门联动,开展企业约谈等治理措施,共同研究行业专项治理过程中遇到的问题,促进治理工作得到全面落实。
三是联络机制。明确联络员,确定职责,按时上报专项治理工作进度,及时跟踪修复进展和情况,实现信息互通。
四是督导机制。定期通报专项治理工作进展,对工作滞后的单位,针对性提出改进措施和要求,并将本次专项治理纳入营商环境评议和年终信用建设考核。
五是预警机制。全面梳理治理对象在当月可能满足最短公示期的行政处罚信息,建立预警台账,要求各有关单位积极与失信企业对接,做好新修复办法的辅导工作,提醒企业提前准备好申请资料及时申请信用修复,随时关注修复状态,确保5月底,符合条件的行政处罚信息全部完成信用修复。
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