为进一步深化市场监管职能,推动预制菜行业高质量发展,宣城市市场监管局始终坚持“党务 业务 队伍”工作思路,推动“一切工作到支部 创先争优当先锋”,充分发挥党组织战斗堡垒作用,成立“预制菜行业‘三敢四要’党员先锋服务队”,印发《宣城市市场监督管理局推进预制菜行业高质量发展行动方案》,畅通准入许可“绿色通道”,开通健康发展“快捷车道”,以党建工作为抓手助力预制菜产业迈入高质量发展的“康庄大道”。截至目前,全市预制菜企业14家建立首席质量官制度,15家企业通过haccp、iso22000等食品安全管理体系认证,5家通过“食安安徽”品牌认证,4家通过绿色食品、有机食品认证,总产值达31.4亿元。
践行一个服务宗旨。“预制菜行业‘三敢四要’党员先锋服务队”以市局机关三支部、食品药品检验中心党支部、经开区党支部党员为主体,结合“三长联动、三级联创”和“零距离全程代办服务”等创新工作,采取“一对一”定点服务模式,围绕传党情、听企声、保安全、谋发展服务宗旨,定期组织先锋服务队员到帮扶企业开展调研指导,收集需求清单与意见清单,做到清单化需求、项目制帮扶、闭环式落实,着力打通服务企业“最后一公里”。
明确四个发展目标。“预制菜行业‘三敢四要’党员先锋服务队”明确责任落实好、制度建设好、食品安全好、企业发展好“四好”发展目标,认真宣传贯彻中央、省、市关于推动预制菜发展的工作部署,充分发挥先锋服务队员专业优势,制定宣城市地方标准《水阳豆腐干小作坊生产加工规范》、《绩溪徽菜 胡适一品锅》等徽菜团体标准21项,成立“一地六县”名优农产品暨预制菜销售联盟,争取各类财政资金28万元,在推动预制菜企业规范化、科技化、聚集化、链条化、品牌化、绿色化发展上下功夫,出实招。同时,通过“市说星语”夜学讲坛讲授预制菜相关业务知识,撰写多篇调研报告和宣传信息,被市委市政府和《中国市场监管报》采用。
创新七种帮扶模式。“预制菜行业‘三敢四要’党员先锋服务队”立足市场监管职能优势,创新“提供专业培训、开展专家会诊、推动质量提升、提升检验能力、助力标签审查、搭建互助桥梁、组织产销对接”为主的七种帮扶模式,通过开展“主题党日”、开展上门“问诊”、培训检验人员、推动结队共建等方式架起政企连心桥。实现抓党建和抓发展融合推进,走出以高质量党建引领高品质发展的新道路。今年以来,赴宣州区预制菜产业园、郎溪县凌笪镇下吴村等地开展相关主题党日活动5次,走访企业和园区8家,收集问题和建议16条,解答咨询35次。
下一步,先锋队将按照市委“追赶江浙、争先江淮”要求,充分发挥战斗堡垒作用,带头做到“标杆要高、要求要严、节奏要快、本领要强”,敢拼敢抢敢作为,坚持把党建工作融进业务工作全过程,渗透到预制菜产业发展的各个环节,延伸监管服务触角,拓展监管服务领域,以服务“小举措”激活预制菜产业高质量发展“大动能”。
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