创新机制，营造优质人才生态-k8凯发天生赢家一触即发人生

“高考学子看家乡 青年人才安徽行”活动中，青年人才和高考学子代表参观亳州中药材专业市场。

（资料图片）特约摄影 张延林 摄

党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，对统筹推进教育科技人才体制机制一体改革进行了全面阐述和战略部署，为进一步深化人才发展体制机制改革指明了前进方向。

改革创新，是安徽的基因。近年来，我省启动实施人才兴皖工程，推出4.0版人才政策，组织开展“人才安徽行”系列活动，让各类人才汇聚安徽、迸发活力。

企业认定，完善人才评价体系

近日，合肥高新区组织人事局正在筹备本年度企业人才自主评价试点工作。“去年效果很好，今年将会进一步优化评价方式、扩大试点企业范围。”高新区国际人才交流服务中心副主任李靖伟告诉记者。

去年8月，合肥高新区首次开展企业人才自主评价试点工作。对辖区内专精特新“小巨人”企业、高成长企业和亩均效益评价结果进行综合对比，筛选出首批试点企业50家。

科大讯飞ai研究员孙磊在博士毕业的第3年，经过审核选拔，由企业推荐，被认定为合肥高新区高层次人才，获得3.6万元奖励，还可享受高新区高层次人才服务保障。“这是来自企业和高新区的认可，我很感激，归属感也更强了。”孙磊说。

合肥芯碁微电子装备股份有限公司也在试点范围。“企业可以自行认定人才，引才用才的积极性将大幅度提高。”公司相关负责人李娜认为。

人才评价，关乎识人、用人，是让人才发挥潜能、脱颖而出的重要环节。《决定》提出，强化人才激励机制，坚持向用人主体授权、为人才松绑。建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系。

“哪些人是人才，对发展有贡献，用人单位最清楚。有些人才没有职称、论文、学历、奖项等显性‘帽子’，但对企业发展起到重要作用，就应该得到尊重。”李靖伟介绍，合肥高新区在原有的人才认定机制之外，探索建立以用人单位为主体、以实绩贡献为导向的市场化人才评价机制。

人才怎么评？政策划重点。企业在评选过程中要突出品德、能力、业绩导向，坚持向紧缺人才、存量人才和一线人才倾斜，克服“四唯”倾向，侧重评价人才对企业的贡献和价值，坚持群众公认原则，广泛发动职工参与。

人才好与不好，由企业说了算。这一机制强化了企业引才育才用才主体地位，还有助提升人才评价的科学性、精准性，激发企业人才发展活力。

打破壁垒，促进人才高效流动

即便是在暑假，巢湖汽运有限公司无为客车大修厂二级技师潘凤丽也时不时收到学生发来的信息，询问汽车修理专业问题。

潘凤丽自去年9月被聘为芜湖市产业教授以后，每周都会花3个半天，到芜湖电缆工业学校，为汽修班学生讲授发动机气缸盖拆装课程。

“潘老师讲得很透彻，光上理论课没什么感觉，而实训课上完就知道怎么操作了。”该班学生张和智告诉记者。在潘凤丽的指导下，学生逐渐实现从理论到实践再回归理论的学习闭环。

为进一步推动教育链、产业链、人才链、创新链深度融合，充分发挥职业教育在培养高素质技术技能人才中的主力军作用，2021年起，芜湖市探索为在芜高校、职业院校设立“产业教授”流动岗位。产业教授在校承担教育教学工作、参与制订学校人才培养方案、教材建设、实习实训基地建设等工作。

今年，我省选聘301名省级产业教授到院校参与学科建设、人才培养、科学研究和成果转化。产业教授的聘任岗位与我省十大新兴产业紧密相关的占比达95.4%，其中人工智能领域和新一代信息技术领域聘任的产业教授最多，为发展新质生产力强基赋能。

产业教授的举措不是孤例。近年来，我省创新用人机制，打破人才流动壁垒，树立项目用才、岗位用才、柔性用才等理念，营造人尽其才的良好生态。每年从高校选派工科教师到企业挂职担任企业技术副总、技术顾问等，直接参与企业生产和研发；从企业遴选优秀工程人才到高校担任产业教授、客座讲师，双向赋能，不断激活新质生产力发展的人才引擎。

做优服务，人才政策及时兑现

前不久，创维空调科技（安徽）有限公司结构工程师、高级工程师石磊在全椒县买了房。作为滁州市d类人才，石磊通过滁州数字人才服务平台申请购房补贴，第一笔购房补贴很快就打到了卡里。“不用跑腿交材料，资金几天就到账。”石磊说。

2021年2月，石磊来到滁州，被认定为高层次人才。2023年，滁州市推行“四即四享”改革，即对上级政策“来文即办、免申即享”、市级政策“随申即审、审定即享”、人才项目“集中评审、评定即享”、会议决策“一事一议、议定即享”。石磊成为滁州数字人才服务平台的第一批用户。按下申报键之后仅7天，补贴就打到了账上。

“滁州速度太快了！”石磊感慨，正是感受到滁州市、县两级敬才爱才的诚意，他才下定决心留在这里。

同样惊喜的，还有普力斯特测控技术（天长）有限公司总经理牟恒。在入选国家级科技创业领军人才后没几天，牟恒就收到短信，一笔款项已拨付到公司账户。

“我甚至都没有申请，省市县三级给予的奖补资金就直接到账了。”牟恒欣喜，这笔钱解了新增产线资金紧缺的燃眉之急，也让他扎根滁州的心更加坚定。

管理服务是人才生态重要组成部分。聚焦创优“亭满意”养人生态，打通人才政策落地“最后一米”，滁州市全面推进人才政策兑现“四即四享”改革。

“变线下年度集中申报为线上随时申报，先补后审，兑现周期由过去一年一次缩短至3天至7天。去年10月平台上线以来，已兑现人才政策899笔、8124.29万元。”滁州市委人才工作局有关负责人介绍，所有人才项目均已入驻数字人才平台，全面实现一网通办、一网通兑。

人才生态是持久竞争力。为拴心留人，我省各地都下足功夫打好“服务牌”、念好“养人经”，让各类人才对安徽一往情深、来安徽一见倾心、在安徽一展身手。